2026年1月11日，海瑞思运营中心开展为期一天的团建活动。本次活动以“聚力破局・智领新程”为主题，涵盖团建实战、户外BBQ等项目，旨在通过对齐2026运营体系建设与客户交付目标，统一全员认知，打破部门壁垒，将团建感悟转化为运营体系建设的具体行动。
运营中心郑总发表讲话，为本次攻坚行动明确了方向与基调。他强调，2026年全体运营中心成员必须以“保交付”为核心目标。运营攻坚不仅依靠个人专业能力、领导者管理策略，更要依靠团队合力与成员信任。只有心往一处想、劲往一处使，方能在新征程中破局前行。
团建实战，赋能运营管理
团建活动正式拉开帷幕，五大环节环环相扣，让协作精神与管理思维在实践中落地生根。
01破冰启航
破冰启航环节，趣味互动快速拉近伙伴距离，随机分组打破部门界限，陌生搭档迅速熟悉、认领角色，大家在欢声笑语中建立信任，更深刻体会到：团队无隔阂，协作才高效。
02高空丛林穿越
高空丛林穿越项目，是勇气与协作的双重考验。10余道关卡，趣味又刺激，同事们互帮互助、彼此鼓劲。每一次互相托举，都是团队赋能的最佳实践，让“目标一致、责任共担”的理念深入人心。
03神笔马良
神笔马良环节，全员分为4个组，每小组成员共同牵绳操控一只巨笔，书写出工整的字迹。最后的成果共同呈现为一首诗：海瑞凝心向远方，思齐携手勇担当。神毫共绘交付景，良墨同书履约章。
04风雨人生路
所有参与者分为两个队，互相扮演聋人、哑人。让盲人蒙上眼罩，在搭档哑人的引领下蒙眼前进。大家深刻体会到，一个团队只有相互扶持、相互信任，设身处地为他人着想，才能走得更远。
05旱地冰壶
在胜负欲与松弛感之间找准击球弧线，于冰壶的每一次碰撞中，训练决策的精准度与团队默契。
项目结束后，伙伴们即时复盘分享：有人谈及管理者需学会“放手赋能”，有人感悟跨部门沟通需“换位思考、主动补位、相互信任”，有人结合岗位提出管理策略优化思路，让团建体验真正成为能力提升的养分。
BBQ烧烤，感受烟火温情
炭火升腾，香气四溢，伙伴们褪去疲惫，一边分工协作烤制美食，一边畅谈工作感悟与未来规划。没有部门层级的隔阂，没有工作岗位的界限，有的是并肩作战的情谊和对2026运营攻坚的共同期许。
结 语
聚力成炬，破局前行；智领新程，共赴未来。本次团建不仅让海瑞思运营中心的伙伴们收获了快乐与友谊，更淬炼了团队凝聚力、提升了协作战斗力。
未来，海瑞思运营团队必将坚定信念，以客户为中心、以协作为抓手，在2026的新征程中，破局而上、智领新篇，为公司发展贡献力量！
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